[质量管理体系认证证书是哪些]ISO质量管理体系认证证书

炙手可热的ISO商品质量管理体系合格证书合格证书管理体系有什么样?

ISO9001：商品质量管理体系，专门针对特别针对民营企业的商品质量管理工作，招标必选，许多大客户明确要求民营企业必不可少此项。

ISO14001：自然环境管理体系，特别针对民营企业的制造自然环境，取水，节能，民营企业透过也就达至了绿色生态节能的基本概念。

ISO45001：业余身心健康安全可靠管理体系，特别针对民营企业的雇员身心健康安全可靠，民营企业透过表明民营企业社会风气福利，雇员保险业务，安全可靠牵制有较好的提升。

ISO20000 ：即科技服务项目管理体系，面向全国政府机构的IT服务项目管理工作国际标准，主要是为的是给民营企业提供更多创建、实行、运转、监视、评审委员、保护和改良IT服务项目管理体系的数学模型。

ISO27001 ：网络安全可靠管理体系，可有效率为保护重要信息天然资源,为保护重要信息技术民主化身心健康、科学规范、可持续产业发展。

商品质量管理体系合格证书式样

为何要保有ISO商品质量管理体系合格证书合格证书？

简而言之"竞争"即商品质量的竞争。在市场竞争日渐惨烈的那时，民营企业怎样提升另一方面的商品质量，这是要直面的难题。现代社会风气下每晚设立的子公司虽说不计其数，但每晚消亡的子公司反之亦然不计其数，她们当中中有是商品竞争的旁观者，中有仅是管理制度缺位引致营运不下来。比如说缺位管理体系合格证书和实行，就会使民营企业没有一个平衡的管理工作国际标准。

1、民营企业实行ISO国际标准可达至节能降耗，优化成本，改善民营企业形象。

2、强化品质管理工作，提升民营企业效益;增强客户信心，扩大市场份额。

3、获得ISO合格证书已经成为打破国际绿色生态壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行制造、经营活动及贸易往来的必不可少条件之一。

4、优化民营企业内部商品质量架构管理工作化，节省了各个流程的制造服务项目管理工作审核的精力和费用。

5、在商品品质竞争中立于不败之地、有利于国际间的经济合作和技术交流。

6、招招标强制性加分项，争取到更多产业发展机会。政府特别针对各个区域各项合格证书，有相关补贴政策。

ISO9001

认识ISO9001

ISO9001合格证书常在民营企业简介、各类商品介绍上面看到，相信大家不会陌生。那ISO9001合格证书是什么呢?简单的说就是透过系统化、科学化、规范化、管理制度化的商品质量管理工作，促进民营企业天然资源优化和合理利用，提升民营企业管理工作整体水平。完善民营企业管理制度、操作国际标准等内容。下面就一起了解下ISO9001商品质量管理体系合格证书。

什么是ISO9001商品质量管理体系合格证书?

ISO是国际国际标准化组织的缩写，设立于1947年，总部位于瑞士，是一个由世界各地国家共同组成的专门针对研究、发布世界通用国际标准的组织。

ISO9001不是指一个国际标准，而是一类国际标准的统称，是由TC176(TC176指商品质量管理体系技术委员会)制定的所有国际国际标准，是ISO12000多个国际标准中最畅销、最普遍的商品。ISO9001商品质量管理体系合格证书国际标准是许多国家，特别是发达国家多年来管理工作理论与管理工作实践产业发展的总结，它体现了一种管理工作哲学和商品质量管理工作方法及模式，已被世界上100多个国家和地区采用。

凡是透过合格证书的民营企业，在各项管理工作系统整合上已达至了国际国际标准，表明民营企业能持续平衡地向顾客提供更多预期和满意的合格商品。站在消费者的角度，子公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达至顾客满意，不诱导消费者。

怎样申请ISO9001

申请ISO9001商品质量管理体系必不可少条件是什么?

1、具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织;

2、按照所申请管理体系国际标准的明确要求创建文件化的管理体系;

3、已经按照文件化的管理体系运行三个月以上，并在进行合格证书审核前按照文件的明确要求进行了至少一次管理工作评审委员和内部商品质量管理体系审核。

申请ISO9001商品质量管理体系合格证书所需材料有什么样?

ISO9001管理体系合格证书需要准备的材料：商品质量管理体系合格证书(iso9001)：子公司的营业执照、民营企业许可证(有明确要求时)、商品所依照的法规、国际标准等;

ISO9001管理体系审核所需的材料：管理工作手册、程序文件、内审资料、管理工作评审委员资料以及程序文件明确要求的其它相关表单。第三层次的作业指导书，以及操作过程的记录。

ISO9001商品质量管理体系准备流程

一、策划

1、调研总体方案

2、策划全期工作进度

3、每阶段计划的分解

二、商品质量管理体系诊断

1、 诊断计划

2、 民营企业现场论断

3、 诊断报告/改良建议

三、业务流程分析

1、 管理工作流程目标(有效率性与效率)

2、 管理工作流程控制与协调

3、 管理工作流程职责分配

4、 管理工作流程难题/断点

四、商品质量管理体系设计

1、商品质量方针和商品质量目标设计

2、民营企业业务流程的优化

3、组织政府机构和职能分配、管理工作者代表的确定

4、文件化管理体系结构

五、ISO9001培训

1、管理工作层培训

2、ISO9001国际标准理解培训

3、管理工作流程文件编写培训

4、管理体系运行培训

5、内部审核员培训

6、合格证书准备培训

7、管理工作专项培训

六、文件编写辅导

1、文件编写指导/协助

2、文件审查及研讨

3、文件定稿发布

七、商品质量管理体系运行指导

1、管理体系运行辅导与检查

2、系统运行状况全面审核

3、改良措施跟踪

八、商品质量管理体系评价和改良

1、内部审核指导/协助

2、管理工作评审委员指导

3、指导并督促实行纠正行动

九、商品质量管理体系第三方合格证书

1、推荐合格证书政府机构/协助申请

2、合格证书准备辅导

3、现场审核跟进

4、纠正措施辅导

ISO9001商品质量管理体系合格证书办理方法