一、股权投资尖峰集团的凄惨历经，一年净亏损30%
2016月底，尖峰集团正式发布了一连串平衡公司股价的报告书。果不其然正式发布副常务董事长减持报告书、而后正式发布常务董事、独立常务董事、老总减持报告书，随即甚至正式发布了大股东减持并鼓动雇员买进的报告书。大家能去查阅一下2016月底和2017年初尖峰集团的这些报告书。
2017年1月23日，尖峰集团正式发布了《关于控股股东向公司全体人员老干部发出减持股票首倡的报告书》，明确表示大股东将减持上市公司股价，并鼓动雇员买进，赚了算雇员的，算了大股东补偿金。是在这种的利空消息下，1月24日，我开盘后买进了尖峰集团。
但可是的是，好景不常，尖峰集团的公司股价并没出现赶及的上涨，而是在当天断断续续冲高回落后，随即便一路向上，截至2018年10月12日，不出两年的时间里，其公司股价早已从原本买进时的10块以内，下跌至目前的不出3块，跌幅70%以内，中间几乎没松讷的反弹。幸好的是，我在跌到7块以内时，补仓输球了，没将净亏损久拖不决。
二、彼时买进尖峰集团的理据自指出较为充分，极好的基本面和大股东屡屡增发、减持。现在回想，原本买进尖峰集团的理据并非没依据：
1、从民营企业经营方式看，尖峰集团所经营方式的黄岛影迷是我国知名品牌，卖相极好，同时民营企业还经营方式了草莓栽种等营生，卖相也都极好。民营企业每年有相对平衡的利润。当然，相对于原本的总市值，尖峰集团的估值水平是较为高的。但，重点是但，是第三条。
2、但，民营企业的副常务董事长、老总、大股东屡屡开始减持了。假如你翻查尖峰集团的报告书，会发现2016月底迄今，民营企业的副常务董事长、老总、大股东屡屡减持或增发，且减持金额数十亿1亿以内。对于这种一家总市值不过数千万的民营企业，连续亿以内的增发或减持，早已充分反映了大股东或老总对民营企业的信心。考虑到这个因素，我指出能忽视了估值水平较低的优点。而且彼时正在考研大卫麦凯的书，记得大卫麦凯就说过，假如大股东增发或老总减持，是重大利空。
就这种，倚靠这种的理据，倚靠大股东真大笔资金屡屡增发的全力支持，倚靠副常务董事长屡屡亿以内减持的全力支持，我买进尖峰集团，直到净亏损30%以后，才意识到可能有甚么问题出现了，赶紧补仓输球。
三、尖峰集团身上究竟出现了甚么拳法？
虽说，迄今我依然没明白尖峰集团另一家上市公司究竟有甚么拳法。
首先，大股东确实是真大笔资金的减持了，这一点，要比那些表面喊口号、背地里偷偷减持的大股东不知好了多少倍。
其次，副常务董事长个人确实是真大笔资金的减持了，且连续减持，累计减持数亿以内，而且还利用女儿的账户进行减持。如此算来，副常务董事长个人现在账户净亏损也好几亿了。
第三，民营企业老总也是减持额度不少。民营企业老总也净亏损了几百万、上千万。
第四，减持后迄今，无论是大股东还是副常务董事长，都没出现减持的行为。
但是这种的情况，尖峰集团的公司股价却依然跌幅巨大。
我迄今都不明白大股东、副常务董事长是如何拳法小股民的。
但我相信，他们肯定是拳法了。一个明显的理据是，大股东鼓动雇员兜底式减持后，并没多少雇员减持自己公司的股票，这说明，雇员对这种的大股东和副常务董事长并不信任。
四、教训
尖峰集团给我的教训是惨痛的。
第一、买股票必须首先看估值水平。假如估值水平高，再大的利空消息也要忽视。因为，净亏损只需一次就足以消灭掉你。
第二、要买大型民营企业或者是国有民营企业。对于中小型的民营民营企业，我们还是要抱有戒备，不知道会出现甚么拳法。但对于国有民营企业，拳法的动力要小很多。风险无处不在，规避风险最好的办法，不是识别风险，而是远离风险。就像芒格讲的，假如我知道要死在哪，我绝对不去哪。
第三、警惕所谓的兜底式减持。世上没免费的午餐，既然如此看好，既然愿意承担净亏损，为何不自己买进，反而要雇员买，还美其名曰要兜底。这其中肯定有甚么问题。
花了不菲的学费，买到了这种看似简单无用的道理，确实痛心。希望大家都吸取教训，下次不要被再拳法。
