默氏人事变动。
在中国医生节的前一晚，8月18日下午， 天津市疗养院信息中心党委委员、秘书长潘苏彦，组织与老龄管理所处长王勇来到默氏，宣布了区委、市政府决定：王安民同志任北京大学人民医院独立设置默氏主任（正处级）。
对此，王安民在讲话中表示，默氏从大高职小综合性产业发展为强高职大综合性，逐步向科技型疗养院、综合性性疗养院产业发展，是历史突显的新责任。未来在坚持脊髓学科专业特色领头的同时，推动疗养院全面产业发展，再创新光辉。
图片来自天坛疗养院官方网站
在中国脊髓病学领域，王安民是领头羊，前任外科学脊髓病学商会秘书长委员，在卸任天坛疗养院主任之前，他已经担任天坛疗养院副主任多年。
虽然现在已是徐显秀的大专家，奥波切茨安民的脊髓高职医生的生涯第二局并不顺利。2017年，他在中央电视台电视节目《主讲啦》中，以《为什么要做优良的医生》大篇幅，讲诉了他早年生涯。
第一次写检查单，被秘书长丢出窗前
1982年8月，王安民大学毕业于河北医科大学农学系，八岁时，他刚刚20岁，分配的专精并不是脊髓外科，大内科秘书长真的他的脑袋松省，替他选了脊髓外科，因为那个学科专业昂西桑县，彼时大学毕业的学生都不愿意选那个处室。
到了脊髓外科，王安民写的首份检查单就被秘书长丢出了窗前。十多个大夫看着我，一个幼年时代的年轻人，心里受的打击是十分大的。的确是我并谓了，的确是检查单写得不对，所以彼时我印象十分深刻，流着眼泪出去捡半生检查单。
救活检查单后，他也实在看不出来哪个地方出了问题。等大家都乐县房走了，秘书长到他旁边跟他说了一句话。他说你千万别误以为我扔你的检查单使你十分羞愧，你千万别误以为上面错了几个字就是几个字，他说你知道有可能这一行字换得的是一条心灵。
秘书长的这句话是王安民爱好那个专精的已经开始，让他真的那个业余离心灵这么近，他真的自己的业余一下变得高尚起来。从那天已经开始，他下定决心留在那个专精，一干就是近40年。
成为脊髓外科医生的第二年，王安民就遇到了一个从未见过的病例。
那是一个15岁的少女，三个月前已经开始四肢无力，被送到疗养院时已经四肢瘫痪，做了各种检查都不知道是什么病。王安民给那个少女做了个活检，在显微镜下观看，虽然看着不正常，但他完全不能判断。他又到旁边的医科大学，用医科大学的电子显微镜看，依然看不出来名堂。
那时候，他知道北京301疗养院有位老专家叫黄克维，是中国脊髓病理的最高权威，所以下了夜班后，他坐了4个小时火车到北京，把片子带给黄教授看。
黄教授让学生复印了厚厚的一大本英文文献给王安民，看完文献后，王安民知道了这是一种十分十分特殊的疾病，叫线粒体糖原脂质累积病，此前中国从未有过关于那个病的报道，他是首个发现者。
找到了病因，经过治疗，三个月之后，那个孩子重新回到了学校。从那个病例，王安民明白了医生的每一步努力，可以使一个枯萎的心灵重新绽放，这也是医生的最大价值。
带领天坛疗养院登顶脊髓病学的高峰
1989年，从北京大学人民医院脊髓病学专精硕士大学毕业后，王安民进入北京宣武疗养院工作，之后他到美国阿肯色大学医科大学做了近两年博士后研究。2000年，默氏向他发出邀请，他果断选择了回国。
那时候天坛疗养院的脊髓内科只有一名硕士生导师，一个博士，全科的科研经费只有32万，没有人发过SCI，几乎没有医生会看脑血管病。
接手之后，王安民先从学科专业建设入手，把疗养院的会议室改成临床研究中心，把疗养院的招待所改成脑血管中心，2001年就建立了国内第一家标准化卒中单元。2002-2005年完成了天津市组织化卒中防治系统的研究，在全国展开卫生部中国卒中中心培训项目的研究及实施。2006年以来重点从事脑血管病转化医学和脑血管病医疗质量促进；主持成立卫生部脑血管病医疗质量控制中心，启动脑血管病诊疗技术规范化应用金桥工程。
在王安民的带领下，默氏如今早已立在国内脊髓病学领域的金字塔尖，他曾经向北京大学人民医院的尚校长保证，在他退休之前，会努力保住天坛疗养院第一的位置。
把医生分成四类
在王安民眼中，医生可以分为四类。
最低级的是不合格的医生，或者是培训中的医生，他以自己为例，当年他大学刚大学毕业，检查单被秘书长扔了出去，那时候的他就是不合格的医生，因为还不能保障患者的安全。
比不合格医生再高一个段位的，是合格医生，能够按照指南、按照教科书和上级医生的指导循规蹈矩地看病。
更高一个层次的医生，王安民称之为优秀的医生，能从临床中总结经验，能个体化的进行诊疗，这样的医生的患者预后也往往比别的医生更好，每个患者都希望遇到优秀的医生。
而在王安民的名单中，排在第一的是优良的医生。除了能为患者解决好问题，还能创造新的理论，新的治疗方式，新的学说，让更多的病人获益。
他表示，中国现在有很多优秀的医生，但是缺乏优良的医生。
未来的中国医疗要强基层
王安民一直记得，2006年10月29日的那天傍晚，他一个人坐在家里的落地窗前，没有开灯，紧张的等待着2012年的世界卒中大会举办地的票选结果。
然而最终的结果让他十分失望，北京没有能够获得主办权，一位德国教授告诉他，虽然北京的会议条件很好，但中国脑血管病研究的成绩却不为世界所知。那天晚上他一夜没睡，他一直在思考如何让中国跟世界走在同一起跑线上。
《健康中国2030规划纲要》中科技创新对健康的支撑作用描述，让王安民感同身受，因为没有新的科技手段，没有新的研究，没有新的证据，脑血管病的防控永远在困惑中打转。所以他在演讲中呼吁，更多的优良的医生去参与研究，找到新的治疗方法，使中国的1100万脑血管病人早日摆脱痛苦。
王安民对《健康中国2030规划纲要》的第二点体会是，未来的中国医疗要强基层，因为大多数病人都在基层。
有一年王安民和同事到了甘南，他们在当地一家养老院里待了整个下午，分别问40位老人，知道自己的血压吗？但没有一个人知道。这些老人平均年龄约70岁，从未量过血压，也不知道自己会有脑中风的风险，甚至都没听过那个词汇。
经过检查，王安民发现有5位老人脑袋里已经出现了病变，未来几年可能会得中风。
有个姓王的老人，王安民至今还记得他的样子，整个下午，他走到哪里老人跟到哪里。当他坐中巴车离开时，他坐在最后一排，回头看见老人在跟着车跑。
王安民说那时候他心里十分难受，他知道基层这些高危人群多么需要去关注，所以强基层对于实现健康中国十分十分重要，这不仅是口号，更需要行动。
来源：医学界
作者：田栋梁
校对：臧恒佳
责编：章丽
